Inleiding Het moment dat een werknemer langdurig uitvalt, kan voor zowel werknemer als werkgever een uitdaging vormen. De vraag of een werknemer weer terug kan keren in zijn of haar eigen werk, of moet uitkijken naar andere mogelijkheden, komt al snel naar voren. Hier biedt een arbeidsdeskundig onderzoek uitkomst. Maar wat houdt zo’n onderzoek precies in? Is het verplicht? Wat
Inleiding Misschien herken je het wel: het is zondagavond en je zit op de bank met een knoop in je maag bij de gedachte aan de komende werkweek. “Oh nee, morgen moet ik weer…” Is dit herkenbaar? Voel je al buikpijn bij het idee dat je morgen naar je werk moet? Dan is het tijd om stil te staan bij
Ook al is het bericht niet wat hij wil horen, dan krijgt hij wél een bericht. Helemaal niets vernemen is veel erger. Dat wachten op bericht. En hij zal in het leven nog zoveel solliciteren, met goeie en slechte ervaringen, maar ik hoopte voor hem dat -ook al was het slecht nieuws- dat hij dan tóch positief terug zou kunnen kijken op zijn allereerste echte sollicitatie-ervaring. Lees verder in dit blog!
De coronacrisis heeft bij veel mensen voor een burn-out gezorgd. Uit onderzoek van vakbond CNV ,van deze zomer, bleek dat 1 op de 10 ondervraagden deels door deze crisis tegen een burn-out aan zit. Hoe je een corona-burnout voorkomt lees je hier!
Coaching is de laatste tijd erg populair in Nederland, er komen steeds meer coaches bij. In de afgelopen 5 jaar is het totale aantal verdubbeld. Het programma ‘RAMBAM’ deed onderzoek naar coaches welke klanten hielpen met ernstige psychische problemen.
Slaap tekort is slecht voor je werk: je bent minder productief, je maakt sneller en meer fouten, je neemt grotere risico’s en je meldt je vaker ziek. Honderd jaar geleden sliepen de meeste mensen 7 tot 9 uur per nacht, maar tegenwoordig komt nog maar 48% van de volwassenen aan deze uren toe.
Een meerderheid van de werkgevers heeft regelmatig te maken met personeel met financiële problemen. Medewerkers met zorgen over financiën en schulden hebben veelal last van stress, concentratieverlies, verminderd functioneren en dit kan leiden tot verzuim.
Het is niet meer toegestaan om een werknemer ‘slapend in dienst’ te houden na twee jaar ziekte. Werkgevers doen dit nu nog vaak wel, om daarmee het betalen van een hoge transitievergoeding te ontlopen bij het ontslag van de werknemer.
Stress wordt een steeds groter probleem in ons land en uit onderzoek van TNO blijkt dat werknemers zich gemiddeld elf miljoen dagen per jaar ziek melden; niet vanwege een zware migraine of buikgriep, maar vanwege stress.
Jaarlijks krijgen ruim 40.000 mensen van de beroepsbevolking de diagnose kanker. Een deel van deze mensen wil zo snel mogelijk weer aan het werk. Welke rol kun je als werkgever hierin hebben? Wat kun je als werkgever doen om je medewerker zo goed mogelijk te begeleiden in werkhervatting? In dit artikel lees je er meer over.